8月28日下午，建材機械裝備的領軍企業科達制造披露2020年上半年業績報(bào)告，報(bào)告顯示，上半年科達制造實現營收308,546.04萬元，實現歸屬於(yú)上市公司股東的淨利潤8,085.12萬元。

業内人士指出，上半年疫情及外部環境對制造行業也帶來不小的沖擊，複工延遲、下遊産(chǎn)業鏈消費需求萎縮等，在新冠疫情的影響之下，科達制造以全球化、技術引領、提質增效爲指導，變(biàn)危爲機、迎難而上，積極應對外圍環境造成的沖擊，表現出充分的抗壓能力和十足的盈利後勁。

緊抓市場(chǎng)機遇，發(fā)力高端制造

相關數據顯示，近年來國内經濟增速有些放緩，以先進制造、高端裝備(bèi)、裝備(bèi)制造等爲代表的新經濟将迎來黃金時代，在這樣的背景下，科達制造積極踐行“産(chǎn)業升級
，裝備(bèi)先行”的發展理念，以前瞻高端技術引領，根據國内智能化生産(chǎn)線升級改造及海外高端市場建材機械的需求，重點關注智能化、綠色化方向的技術研發，構築企業在未來市場的核心競争力。

從半年度業績報告可見，科達制造在建築陶瓷業務布局中借助市場風口、緊抓國内陶瓷企業生産裝備升級換代的機遇，集中發力。據瞭(le)解，公司推出岩闆制造的全線高端裝備，並(bìng)不斷疊代提升産品的自動化、智能化水平，在下遊陶瓷企業進行瞭(le)較好的推廣及應用。公司表示，岩闆的推出讓整個陶瓷和陶機市場容量大幅增長
，帶來瞭(le)建陶産業新的上升空間
，彌補瞭(le)疫情對整個行業造成的沖擊，有行業人士預計，今明兩年将是岩闆的爆發元年，3年建成300條岩闆線不成問題。

資金加持，助推海外布局

實體經濟的發展離不開資本市場的“輸血”，尤其是像這類前沿技術行業，背後離不開資本的力量助推，因爲資本力量往往代表著(zhe)行業中最有投資眼光、具有最靈敏市場嗅覺的群體。尤其是在2020年疫情的緣故，衆多資本活躍在區塊鏈領域，尋找最佳投資标的。據公開資料顯示，公司定增成功落地，發行股份合計3.11億股，募集資金淨額11.33億元。公司通過非公開發行股票項目引入瞭(le)行業投資者梁桐燦先生、佛山市新明珠企業集團有限公司、謝悅增先生，作爲公司下遊瓷磚行業知名企業的實際控制人及關聯方，本次認購對象的加入體現瞭(le)建陶行業對公司内在價值的認可
。有資料顯示，梁桐燦爲宏宇集團董事長，旗下擁有宏宇陶瓷，新明珠集團擁有新明珠陶瓷業務，謝悅增爲家美陶瓷、馬可波羅陶瓷和唯美陶瓷的執行董事，這三人旗下的陶瓷企業擁有 200 多條生産線，陶瓷大佬的資金加持也将拉動公司的主業向上增長。

與此同時，公司海外建築陶瓷業務也獲得大量資金支持，海外布局版圖得以不斷擴大，公司國際影響力持續提升。據瞭(le)解，世界銀行的附屬機構國際金融公司IFC，在對公司非洲建築陶瓷項目進行盡職調查後，肯定瞭(le)公司非洲項目爲拉動當地經濟做出的突出貢獻，認可公司海外陶瓷項目業務布局和發展前景，決定對公司非洲子公司提供總額1.65億美元長期貸款支持，此舉有助於(yú)開拓非洲國家的瓷磚市場，将公司業務向下遊建築陶瓷行業進行延伸。

海外業務加速發展

據半年報(bào)披露，疫情下公司在海外建築陶瓷業務表現顯示出驚人的韌性，因疫情原因，非洲當地陶瓷的進口及當地部分陶瓷廠的生産受到一定影響，公司非洲子公司憑借突出的管理優勢，快速作出反應，在複雜的外部環境中趁機提升市場占有率，保持瞭(le)海外建築陶瓷業務的穩定增長；報(bào)告期内，公司啓動瞭(le)贊比亞陶瓷廠的投建工作，海外建築陶瓷業務營業收入同比大幅增長。

同時，公司的智能化生産(chǎn)整線已從中國走向世界，其全球化戰略的推進自然水到渠成。資料顯示，公司産(chǎn)品和業務已銷往全球50多個國家和地區，公司海外業務收入占比近40%，随著(zhe)海外業務的不斷壯大，海外業務占比有望持續提升。作爲率先在海外輸出“中國制式”建材産(chǎn)品模式的企業，公司憑借先發優勢快速拓展海外瓷磚市場，打通非洲東西部的陶瓷生産(chǎn)、銷售“走廊”，搶占發展先機，實現較好的投資收益。

值得一提的是，國瓷材料子公司國瓷康立泰就印度合資項目也與公司達(dá)成協作，攜手進一步拓展印度墨水業務，強強聯手，也有助於(yú)雙方整合各自領域的優勢，做大做強“中國制式”業務。

展望下半年，随著(zhe)經濟發展恢複明朗，加上國内外需求持續增長，未來還有很大的提升空間。後疫情時代，不論是從行業滲透率以及行業集中度來看，受益於(yú)整個行業的長期增長機會，發展勢頭有望持續保持強勁。