爲培養公司青年骨幹，打造公司人才梯隊(duì)，4月27-28日，以“更好的自己，更好的公司”爲主題的科達(dá)智慧能源第一期骨幹培養培訓班第四次培訓在常州依山·清舍民宿順利舉行。

公司自2023年8月成立科達智慧能源《第一期骨幹訓練營》，截至目前已分别於(yú)2023年9 月、10月和2024年1月舉辦(bàn)三次培訓課程。

培訓開始前，針對2024年一季度經營情況召開分析會
，會上，科達智慧能源各項目公司領導及部門負責人對照2024年年度目标任務對一季度重點工作的完成情況進行瞭(le)彙報，對於推進過程中的亮點和存在的問題進行瞭(le)客觀分析並(bìng)提出整改意見和解決措施，並(bìng)圍繞公司戰略對下一季度的工作進行瞭(le)詳細規劃和重點工作安排。

随後，參訓衆人開始瞭(le)一場歡樂的2人3足競技活動！随著(zhe)一聲令下，比賽争分奪秒，圍觀的同事紛紛爲本組隊員加油打氣，參賽隊員不時地調整步伐，雖免不瞭(le)磕磕絆絆，但都始終堅持著(zhe)，直到走到終點！

一個人走可以很快，但一起走才能走遠，這也是公司一直想給所有員工傳(chuán)達(dá)的理念。

激情的2人3足大比拼和休閑掼蛋之後
，夜色降臨，衆人針對(duì)當(dāng)天所進行的項目
，圍繞本期培訓主題“更好的自己，更好的公司”進行分組讨論。

 

 

第2天的培訓課程從财務培訓開始，本場培訓以“如何降本增效”爲主題，通過採(cǎi)購、生産、銷售等多個方面的報表和數據，向大家切實說明降本增效工作的重要性，並(bìng)要求全體員工必須加強思想認識，樹立危機意識，積極主動的參與降本增效工作，在日常工作中多思考，多總結
，從管理角度分析報表和數據，從日常工作中發掘可以降本和增效的關鍵點，使降本增效工作産生實效。

通過本場培訓，進一步提高瞭(le)各部門的成本費用控降意識。參(cān)訓人員紛紛表示，今後将結合工作實際，進一步加強學習，打開思路，提升降本增效工作的有效性，爲公司的高質量發展貢獻财務力量。

 

随後，各小組圍繞本期培訓主題“更好的自己，更好的公司”，分别從(cóng)團隊分工、資金管理、計劃實施和對公司的發展建議等多方面，結合各自或各組工作内容進行分組彙報(bào)。

最終，經過公開唱票及評分核算，科達智慧能源工程事業部隊獲得積分第1名，獲得總經理個人贊助現金獎金2000元，並(bìng)當場頒(bān)發。

最後，科達智慧能源總經理張峰做總結發言，張總在發言中提到，勇於(yú)挑戰、持續創新、盡職盡責的卓越員工不僅是企業發展的穩固後盾，更是推動企業不斷前行的強大動力。爲此，公司已先後舉辦(bàn)三次培訓課程，本期培訓課程圍繞“更好的自己，更好的公司”爲主題，設置降本增效财務培訓、活動和遊戲等多個環節，旨在讓參訓衆人從團隊分工、資金管理和計劃實施等方面提升自己。

最後，張總勉勵大家遇事不怨天不尤人，善觀察，精準備(bèi)，勤思考，多總結，充分認可和相信學習的力量並(bìng)始終認真貫徹，通過自我管理訓練，實現個人能力的全方位提升，成就更好的自己，打造更好的團隊，服務更好的公司。