8月5日，科達智慧能源2024年半年度工作總結會議在信成大廈1樓會議室順利召開。科達智慧能源董事長(zhǎng)曾飛，總經理張峰，常務副總馬良及公司人員參(cān)加會議。會議同步線上直播，廣東科達智慧能源公司、肯尼亞公司、江蘇科達等公司員工及項目經理近30人線上參(cān)會。

會上，科達智慧能源各事業中心領導及部門負責人對照2024年年度目标任務對上半年重點工作的完成情況進行瞭(le)彙報，對於推進過程中的亮點和存在的問題進行瞭(le)客觀分析並(bìng)提出整改意見和解決措施，並(bìng)圍繞公司戰略對下半年的工作進行瞭(le)詳細規劃和重點工作安排。

随後，科達智慧能源常務副總經理馬良再次強調到科達智慧能源需緊緊圍繞科達企業文化，樹立規範的管理制度和行爲模式，堅持将企業的價值觀貫穿於(yú)公司的經營模式中，提高管理水平，並(bìng)要求重點加強工程項目建設中的安全管理和制度管理，堅決執行條例，加大處罰力度，杜絕明知故犯行爲。随後從公司良性運轉，精準執行合同，減少應收賬款，倉庫精細化管理及職業素養等多個方面明確下半年工作計劃與目标。

科達智慧能源總經理張峰對智慧能源公司2024年上半年的工作進行總結，並(bìng)對下半年的工作進行瞭(le)規劃。張總在發言中表示，努力有所回報，過去的幾個月，在所有人的共同努力下，公司銷值、利潤和年輕人的成長等多方面的發展都優於去年同期。退潮方知誰在裸泳！張總号召大家於成績之上“常照鏡子”，敢於否定自己，重新定義自己，歸零思考，精確定位和明確模式，通過努力獲得更多的精神和物質财富。

2024年已過去大半，海外市場(chǎng)開拓，肯尼亞公司團隊擴建，公司的發展戰略日益明確(què)，張總呼籲全體員工保持高度責任心和上進心，好好做人，好好做事，對公司負責，對客戶負責，更對自己負責。

會議最後，科達智慧能源董事長曾飛作重要講話。曾總對於(yú)科達智慧能源在過去半年取得的成績表示瞭(le)充分認可，同時指出，在接下來的下半年，公司全體員工需牢固樹立認知，堅決貫徹執行創新提質和降本增效的戰略方針，保持核心競争力，持續聚焦核心主業發展。号召大家變壓力爲動力，認清自身不足，時刻以客戶需求爲準繩，加強學習能力，迎接新的挑戰，與企業同奮鬥，共成長！